剧减少的特征。
发展方向
从实践来看，中国资产管理公司不仅在短时间内完成了机构设立、不良资产收购等工作，资产处置进度也比公司方案设计时考虑的进度要快，并且由于加快处置的要求，由此就面临一个资产管理公司未来怎样发展的问题。关于资产管理公司的未来发展方向存在3种看法：
清算注销
认为中国资产管理公司的使命是化解金融风险，必须尽快处置接收的不良资产，因而业务运作的重点应是采取各种有效手段迅速变现，优先使用拍卖、折扣变现、打包出售等手段，争取在尽可能短的时间内完成资产处置任务，然后清算注销。
保本基金
保本基金
长期存在
认为中国金融资产管理公司以保全资产、最大限度减少损失为目标，因而业务运作的战略选择应该是商业银行资产保全功能的专业化延伸，对公司存续期不应有硬性规定，经营计划管理上不应有年度现金流的设置，避免行为短期化。
区别对待
认为中国金融资产管理公司有着特殊使命，即在化解金融风险的同时要逐步推进国有企业改革和重组，因而业务战略的选择上不应该简单行事，应该是在对不良资产进行科学分析分类的基础上，区分不同性质的资产，分别采取相应的止损战略和提升战略。
上述观点从不同角度看均有一定道理，并有相应的理论、实践和政策依据，而第三种观点是对前两种观点的综合。笔者认为，将不良债权尽快处置变现，的确是从根本上化解金融风险的重要措施，在战略上不失为一种正确选择，但由于中国国有银行的管理基础比较薄弱，加上银行不良资产的剥离采取了一些特殊的方式，使得中国资产管理公司接收的不良资产在质上存在很大差异。如果采取简单处置变现措施，难以达到最大限度回收资产价值的目标。当然，如果只考虑避免即期资产损失，只采取当前不发生损失的保全和正常清收措施，实质上是将资产管理公司当成银行来办，不仅有悖于宏观决策的初衷，可能最终损失会更大。由此看来，第三种选择是一种更加积极而且现实可行的选择。
综合考虑国内外经济和金融形势、市场状况，以及资产管理公司具有的资源优势、政策手段和长远发展需要，中国资产管理公司运作与发展的核心业务定位是：以资产处置为主线，以提高经济效益为出发点，以最大限度回收资金、提升资产价值、减少损失为根本目标，以改革创新为动力，以债务重组、资产管理为重点，不断培育市场和聚集人才，确立资产重组和资产管理的市场专家地位，逐步发展成为以处置银行不良资产为主业、具备投资银行功能和国有资产经营管理功能的全能型金融控股公司。
排行编辑
名次
混合基金-保本型基金-保本型基金
序号
基金代码
基金简称
基金成立日期
份额净值（元）
2010年净值增长率（%)
成立以来累计净值增长率（%)
成立以来运作时间（年）
成立以来年化平均净值增长率（%)
3
202211
南方恒元保本混合
2008-11-12
1.252
12.28%
29.70%
2.14
12.93%
1
202202
南方避险增值混合
2003-6-27
2.4777
5.54%
265.47%
7.52
18.80%
4
519697
交银施罗德保本混合
2009-1-21
1.101
4.33%
12.16%
1.95
6.07%
2
620001
金元比联宝石动力保本混合
2007-8-15
1.0312
4.14%
9.04%
3.38
2.59%
6
20018
国泰金鹿保本混合（三期）
2010-7-1
1.01
1.00%
1.00%
0.51
--
5
180002
银华保本增值混合
2010-3-2
1.0067
0.67%
0.67%
0.84
--
具体排行
基金代码
基金简称
份额净值
（元）
份额累计净值（元）
那年以来
净值增长率
排名
2.5.1混合基金-保本型基金-保本型基金
530012
建信保本混合
1.007
1.007
0.007
--
470018
汇添富保本混合
1.006
1.006
0.006
--
320015
诺安保本混合
1.004
1.004
0.004
--
20022
国泰保本混合
1.002
1.002
0.002
--
210006
金鹰保本混